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携手恩源,小岗人民第二次扛起三农改革大旗


       1978年冬,凤阳县小岗村的18位农民按下了鲜红的手印,分田到户,率先实行农业“大包干”,从此拉开了中国农村改革的序幕。2016年4月25日,习近平总书记在安徽凤阳县小岗村主持召开农村改革座谈会并发表重要讲话,强调“坚持把解决‘三农问题’作为全党工作重中之重,坚定不移深化农村改革,坚定不移加快农村发展,坚定不移维护农村和谐稳定”。

       12月8日,北京恩源科技有限公司与凤阳县人民政府《中国(小岗)互联网+农合组织公共服务平台》项目签约仪式在凤阳县小岗村顺利召开。作为小岗“三年大提升”首批重点项目,互联网+农合组织公共服务平台的建设,农合组织特色供应系统的运营,将在改革之乡小岗拉开第二次农村改革的序幕。


       农民增收、农业发展、农村稳定,三农问题一直是关系国民素质、经济发展,关系到社会稳定、国家富强、民族复兴的重大问题。以农合组织产业化改革开启三农改革是最清晰、最符合当下农村实际的正确路径。北京恩源科技有限公司董事长潘玉军针对农业改革的方向和思路进行了深刻剖析:

       走精细化农业道路是三农改革的方向

       怎样让中国的农业真正像日本、欧洲一样,走精细化道路?一个基础,保证食品安全。食品安全是人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,当前,接踵而至的食品质量安全问题,让广大人民群众没有幸福感可言,解决这个问题需要自上而下建立防范和预警机制,积极推动健全食品安全监管体系,推动建立健全农产品质量和食品安全追溯体系。

       在这之上,需要解决的就是农产品品牌和文化价值提升的问题。在脂肪、淀粉、蛋白质并不缺乏的今天,消费者关心的不仅仅是农产品的实用价值,更重要的是其品牌价值、文化价值。怎么解决,将农民定义为匠人,农民用心种植产品,为农产品赋予各种文化价值,不断提升农产品的各种附加值,并建立定向服务目标客户的通道,实现契约服务。对于加入小岗农合组织公共服务平台的农合组织,平台将会在食品安全追溯和品牌文化价值塑造方面提供系统的支撑。


       定向定制定单是三农改革的实践路径

       定向:对于每一个农合组织来说,需要清晰自己的产品应该卖给谁,建立与目标客户的信息通道。小岗农合组织公共服务平台通过提供一对一联络工具、天南地北家乡人圈子社区等功能,帮助各地农合组织建立与天南地北家乡人、全国商超、饭店、企事业单位食堂的定向服务通道,对于农合组织来说,天南地北家乡人将是最好的产品品牌代言人,而商超等机构将是最稳定的客户。

       定制:在与目标客户建立定向服务通道之后,需要增强目标客户对农合组织的信任感,根据客户的需求提供一对一定制化解决方案,不断与客户互动,关注和提升服务的品质,提升客户的粘性,为农合组织创造用心服务的增值收益空间。

       定单:在定向和定制基础上,通过供需双方达成定制供应的定单可以形成稳定的契约服务关系。小岗农合组织公共服务平台将采购商招商作为整个平台工作的重中之重,通过招商先行,提前把大型商超、饭店、企事业单位食堂的需求定单拿到手里,这样以需定产,可以更好地统筹生产和服务,避免农业资源的浪费,更好地优化和升级农业产业结构,淘汰落后农业,提升三农供应品质,这增强了农合组织在面向市场的主动性和灵活性。

       让农民获得服务尊严是三农改革的根本目标

       解决农民口粮和温饱的时代已经过去,当下,农民的生活逐渐富裕起来,但一直以来城乡的差距一直存在,城乡一体化的实践已成为了普遍的诟病。虽然针对三农的补贴扶持政策很多,但大多数的农民仍然是被边缘化的群体。农合组织是农业发展的重要组织和实践形式,小岗农合组织公共服务平台就是通过运营实践解决参与农合组织经营的农民的幸福感和尊严的问题。首先,让农民成为匠人,像车间里的工人一样,像其他在各岗位上的工作者一样,用心种植产品,不断塑造自有的产品品牌;其次,能够有定向服务的目标客户,能够与客户进行互动,为客户提供一对一服务解决方案。通过平台将农业生产者和消费者连接起来,将广大的城市和农村连接起来。

       如果说1978年的农业“大包干”改革是农业发展的曙光,那中国(小岗)农合组织公共服务平台在小岗的落地和运营将是农业改革发展的最终出路。通过建设农合组织公共服务平台,搭建农业供应标准化体系,是造福小岗、造福凤阳、造福全国,服务三农的互联网全新改革。
 


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